Garlan Barnes担任Nadcap的审核员大约有十年了，他对该项目提出了他自己的观点。

您对公司的Nadcap审核提出了哪些关键性的建议？
　　完全根据清单准备审核。我曾说过：审核结果直接反映准备情况，供应商应回复每一个审核清单问题，并提供能支持他们的回复的证据。
　　我认为良好的审核结果与准备情况直接成正比。准备好了，审计对每个人而言也就容易了。

我们都知道第一印象至关重要。有什么简单的方法可以让公司给人留下良好的第一印象？
　　整理好审查用的所有文档、为审核做好所有准备工作，主要就是有条理地工作。我最近做了一项审核，该公司非常有条理，我们可以很轻松地在短时间内完成审核。而在其他公司，我经常需要花费大量时间来等他们查找相关文档。

您如何定义“质量”？
　　维护质量，人人有责。我强调的是每一个人，包括从管理人员到车间工作人员。

您认为Nadcap对您审核过的公司有哪些影响？
　　Nadcap对我审核过的公司在质量改善方面产生了巨大的影响。当然，我是从全局来说，各公司能更好地控制他们的系统、对于合理实施各项活动与措施有更好的审核结构，可以帮助他们改进流程。我认为态度也很重要：各公司更有条理，我甚至听说，某些公司为确保遵守Nadcap的原则而放弃了利益，这是难能可贵的。
　　在航空航天中有一种说法：恭维的最高形式就是剽窃。任何人都不应该将Nadcap看作一年一次的审核，它是一种持续的文化变革，所有参与公司都应利用Nadcap提供的工具让组织受益。

起初，是什么吸引您加入？
　　实际上，我以前在一家美国公司工作过，该公司是20世纪90年代第一家Nadcap审核单位，几年后，我试着我是否有兴趣成为一名审核员，这是在我的职业生涯中迎接新挑战的大好时机，因此，我决定奋力一搏！

作为Nadcap的审核员，什么事情曾让您感到惊讶？
　　每次审核，我都会看到令我惊讶的事，总是有些新项目、新创意……例如看到飞机上的每个部件，并且知道它们是如何做成的就是非常了不起的一件事情，我真的很享受这份工作。

请阐述一般的审核工作安排。
　　好，在审核的第一天，与团队见面，确认审核范围，到现场考场一下，然后开始审核工作。在最后一天，确保向供应商展示eAuditNet和PRI网站 - 包含各种有用信息的两大网站。我会逐个审查不合格项，以确认供应商完全了解，然后再签字。现在，他们是否同意这些不符合项已经不重要了，因为这是由其他人决定的独立问题，但他们至少了解了情况。
　　每天晚上，我回到酒店把我的笔记打成定稿，我估计，我在现场每工作一个小时，就需在酒店再工作30分钟，这取决于文书工作的条理性，没有任何隐瞒，没有任何私下偏帮，NCR公司也不例外 - 我执行过很多次审核，但每次都会发现不符合项，我报告我看到的和没看到的任何事，这就是这份工作。

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